绩效反馈对于员工的价值在于（)。

A.确定员工未来薪金水平

B.帮助员工找出提高绩效的方法

C.制定培训计划和方案

D.促进企业与员工的共同提高

A.员工能力与量能

B.员工氛围

C.员工契合和绩效

D.员工与领导的发展

A.重视和利用员工对组织的贡献

B.员工参与目标的确立

C.通过指导和监控行为提高工作绩效

D.绩效指标是按相对客观的条件来设定的

A.让员工了解自己的位置

B.了解员工的素质特征、能力状况

C.向下属传达需要改进之处

D.培养和训练员工，提高其胜任更高职位的能力

E.评估部门整体业绩及个人的作用

A.给员工发言的机会

B.集中于关键事项

C.运用反馈技巧

D.以上都是

A.帮助企业了解员工

B.应用于“选育用留”

C.提高企业用人质量

D.提升企业整体的绩效水平

E.帮助企业打造优秀的人才队伍

A.确定员工奖金

B.确定培训人选

C.决定员工升迁

D.提升员工绩效

A.提高人的素质、改变人的能力

B.引导人的期望和需要来改进和提高组织和个人的工作绩效

C.挖掘员工超出当前工作需要的能力

D.最大程度的压榨员工的智力财富

A.员工职业发展的目标

B.员工职业发展的现状

C.员工职业发展的差距

D.员工职业发展的契机