当顾问从项目经理那拿到一个新的项目时，在获取职位信息时应注意哪些信息（）

A.与项目组成员讨论此问题

B.提醒团队成员注意并制定预防措施

C.与其他项目组经理讨论此问题

D.更换项目组成员

A.将所有项目文件发送给新的相关方

B.与新相关方开会,向其介绍自己和团队

C.让新相关方了解项目中任何未解决问题的最新情况

D.确定计划的沟通是都满足新相关方的需求

A.工作时注意听别人讲话

B.主动从他人处获取信息

C.将自己的信息和知识传送给别人

D.无论是正常或异常状态都及时如实汇报

A．通过视觉、听觉的感知，再经过大脑处理得到信息

B．通过听觉获取信息

C．通过视觉获取信息

D．通过大脑反应获取信息

A.获取任何信息最快最好的方法就是访问网络

B.收看中央电视台的天气预报节目是一个获取天气信息的好方法

C.亲自观察、调查、实验、测量后获取的第一手信息，具有较高的真实性和可信度

D.在获取信息时，选择什么信息来源、使用什么获取方法要根据具体情况而定

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.预算申请表

A.确定关键路径

B.实施沟通管理计划

C.执行假设情景分析

D.对项目进度赶工

A.当输入的信息(追随耳的)通过过滤器未受到衰减时,能顺利激活长时记忆中有关的项目而得到识别

B.当输入的信息(非追随耳的)通过过滤器受到衰减时,由于强度减弱,因而常不能激活长时记忆中相应的项目,因而不能被识别

C.特别有意义的项目(如自己的名字)的激活阈值较低,因而能被激活、被识别

D.选择注意不仅取决于感觉信息的特征,而且取决于中枢过滤器的作用

A.调查中应按照事先调查准备获取的信息，把握住调查主线和调查重点

B.双人调查时，应做好相互配合

C.现场调查采集信息时，应遵循针对性、有效性原则，同时避免盲目、繁冗

D.可以向客户承诺贷款利率