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[单选题]

根据领导方格理论,主要特征为领导者通过权力与控制的运用,重点抓生产的是()。

A.虚弱型领导

B.中间型领导

C.任务型领导

D.团队管理型领导

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第1题

某企业多年来生产和销售任务完成比较好,职工收入也相应提高,但领导和职工的关系不融洽,该领导者的领导方式属于方格理论中所说的()

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

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第2题

根据权力运用方式不同,领导者可以划分为()

A.集权式领导者和民主式领导

B.魅力型领导者和变革型领导者

C.事务型领导者和战略型领导者

D.激进型领导者和保守型领导者

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第3题

管理方格理论中包括五种极端的作风分别是()。

A.任务型领导

B.团队型领导

C.中庸之道型领导

D.贫乏型领导

E.乡村俱乐部型领导

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第4题

管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。

A.乡村俱乐部

B.团队型

C.中庸之道型

D.任务型

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第5题

管理方格理论中,领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率对应的领导方式是()

A.团队型管理

B.贫乏型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

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第6题

根据领导生命周期理论,参与型领导在任务行为和关系行为两个领导维度方面表现为()

A.高任务一低关系

B.高任务一高关系

C.低任务一高关系

D.低任务一低关系

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第7题

根据领导生命周期理论,对于那些既有能力又愿意干让他们做的工作的员工,应选择()

A.指导型领导方式

B.推销型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

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第8题

弗德勒的领导权变模式认为,影响领导效果好坏的因素有()

A.领导者与被领导者间的关系

B.任务的结构

C.职务的权力

D.领导者的个人品质

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第9题

布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为()

A.任务型管理方式

B.中间型管理方式

C.战斗集体型管理方式

D.乡村俱乐部型管理方式

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第10题

管理方格理论中, 5.5 型对应的是()领导方式

A.平乏型

B.中间型

C.乡村俱乐部

D.中庸之道型

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