题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程师多长时间组织各区域回顾一次防错计划验证情况（）
A.一月
B.半年
C.一年
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A.各区域必须建立PFMEA年度回顾计划，确保所有PFMEAS每年至少回顾一次
B.接收关于质量问题的PPSR后不需对PFMEA进行回顾
C.在PFMEA过程分析中定义的所有检查都要写到控制计划中
D.控制计划中有特性符号的要标出来，并且相应工位对该操作的JES中相应的操作步骤也要标识出来
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第3题
在回顾会议上，燃尽图显示项目落后于进度计划，项目团队意识到是因为一名经验不足的敏捷工程师造成团队速度下滑。项目团队应该如何解决这个问题（）
A.在回顾会议上建议结对编程
B.要求产品负责人在下一次回顾会议上重新排列用户故事的优先级
C.在下一次迭代计划会议上，和团队成员提前估计故事点数
D.在下一次迭代计划会议上，分配少的简单的故事给经验不足的敏捷工程师
第9题
工程进度管理对项目目标的实现非常重要，以下哪些措施属于施工进度管理工作内容①专业工程师跟踪检查关键工序和薄弱环节存在的进度问题，及时提出保证措施，制定防范性对策②专业工程师跟踪检查施工单位人力、材料、机具供应计划的执行③每月（周）末要求施工单位编制下月（周）《施工月度作业进度计划》④参加每周由总监理工程师组织召开的“工地例会（）
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
第10题
关于沟通计划说法正确的是（）
A.每季度部门至少有一次沟通管理计划
B.每季度需要对沟通管理计划进行回顾
C.部门沟通管理计划只包括部门制定的计划，跟公司的没关
D.工厂管理计划就是全年强制性的主题活动
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