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[判断题]

平衡计分卡是一种不考虑顾客，仅考虑企业内部业务的绩效评估方法。（)

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第1题

关健绩效指标法可单独使用，也可与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用（）

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第2题

供应链总体绩效需要考虑的特定的评估方法包括：供应链总运营成本指标、供应链响应时间、闲置时间等。（)

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第3题

供应链的绩效评估一般应该从两个个方面进行考虑：一是内部绩效度量;二是外部绩效度量。（)

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第4题

尽管财务指标有诸多的局限性，但作为对传统绩效管理系统的继承，平衡计分卡仍保留了财务方面的指标。（)

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第5题

平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法，它从()四个方面来评估组织绩效。

平衡计分卡（The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法，它从（)四个方面来评估组织绩效。

A、学习与成长角度

B、内部流程角度

C、客户角度

D、财务角度

E、竞争角度.

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第6题

固定期间法是一种在确定采购需要量时不考虑订购成本和储存成本这两项因素的方法。（)

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第7题

绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括（）

A.关键绩效指标法

B.经济增加值法

C.平衡计分卡

D.绩效棱柱模型

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第8题

最高管理者必须指定专人（顾客代表）确保顾客要求得到考虑（）

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第9题

制定员工绩效标准，应考虑可测量性。（)

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第10题

平衡计分卡是卡普兰和诺顿开发的一种衡量企业业绩的常用方法，要准确应用该方法．需要理平衡计分卡是卡普兰和诺顿开发的一种衡量企业业绩的常用方法，要准确应用该方法．需要理解其实质含义，下列关于该方法的观点正确的有（）

A.包括外部业绩与内部业绩的平衡

B.各指标要求能够准确量化

C.包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度

D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位

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