‏某公司在目标制定过程中，生产、采购、财务等部门一起开会讨论明确各部门的目标，这属于目标体系优化中的（)。‏

A.各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准

B.考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准

C.目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要使各部门经过努力能够达到

D.各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准

A.进行内外部环境分析

B.确定目标评价选择原则

C.优化目标体系

D.拟订可行目标方案

A．明确业务

B．明确客户发展目标

C．明确价值提升目标

D．明确改革措施

E．明确资源配置投向

A.目标一流程相结合

B.目标一结果相结合

C.目标一手段相结合

D.目标一责任相结合

A.供应链产业

B.供方集群

C.供应链结构

D.制造集群

A.建立控制目标体系

B.施工方案优化

C.施工激励措施

D.进度统计与比较

A.尽可能量化企业目标

B.尽可能多地制定目标

C.期限适中

D.目标期限只以长期目标为主

A.目标的层次性

B.目标的多元性

C.目标的网络性

D.长、短期目标的协调

A.企业最高领导设置成本目标

B.明确组织的任务

C.强调事后明确目标

D.下属人员的目标设置

E.拟定目标的反复循环过程

A.制定质量核对表

B.采取改进措施

C.制订质量控制计划

D.制定质量检测指标