如果你的领导文化程度不如你高，当他安排一件你不熟悉的工作时，你会（）

A．[1]等他来找自己

B．[2]找机会与他答腔

C．[3]先看看在说

D．[4]听领导安排

A.如果领导让我帮助他，我就尽力去做，领导没有安排，我就不去干预别人

B.各司其职，没必要对他人指手划脚

C.在工作中遇到具体问题时也不提示他

D.在工作中遇到具体问题再提示他

A.宁可被开除，也不做假账

B.向有关部门反映

C.做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据

D.听从领导安排

A.小明犯错后离家出走，妈妈把他找回后反而不再过多地去追究他之前犯的错

B.谈判桌上，为了使对方接受自己的500万的赔偿要求，小张在此之前先提出一个800万的赔偿数额，最终使其接受500万的要求

C.领导把签下八份订单为目标的重任交于王某，结果王某只拿下五个订单，但领导依然给王某丰厚的奖金作为嘉奖

D.书店里，萧红想让爸爸买一套价值近千元的诗集又怕爸爸不同意，最终要求爸爸买了另外两本较便宜的书

A.委婉劝说，权衡利弊，请厂长不做假账

B.向有关部门反映

C.做真假两本帐，既能应付厂长也不让税局查出问题

D.一切听从领导安排

A.把他留住

B.一面推荐他晋升，一面在自己办得到的范围内设法应付

C.把他挽留到继任者可以胜任工作

D.不公开表扬,冷处理

A.小王名校毕业，想法出众，在岗位上经常能够想出比较好的改善思路，所以对于基础工作嗤之以鼻，觉得自己是做大事的，基础工作无法体现自身价值，对于上级安排的一些基础工作表面上接受，实际事情完成结果敷衍了事

B.小张作为团队领导，每当团队工作遇到问题的时，总是提及因为我们还没有发展达到部门规划的某个阶段，所以现在这个问题暂时解决不了，你先推进，不用考虑那么多，这个问题影响不会太大

C.小孙经常跨部门对接，在与其他部门一同完成一项工作的时候，因为他对过程跟进不到位，最终结果呈现较差，当领导带队一起复盘时，小孙把责任全部推诿到其他合作部门，与自己丝毫没有关系

D.小郑本月在根据kpi执行工作中发现，其中一项Kpi的执行结果与kpi要求的结果有很大区别，如果按照kpi执行能够完成指标，但最终带来的实际价值不高，那如果不按照kpi来，这个月的完成情况可就悬了，经过评估最终他选择了做有价值的工作，然后找上级说明后申请调整kpi