根据《借支管理制度》，以下说法错误的是（）

A.大型会议借支

B.展会借支

C.招待借支

D.外仓备用金借支

B．营销管理部根据《销售费用借款单》，按项目借支额度管理规定，核算出借支额度，符合额度的直接签字。超额的注明借支已超额 元及建议处理意见后签字，营销中心总监审批

C．部员名下所有借支的总额不得超过5000 元

D．营销管理部每周五统计下周销售部门借支费用预算，财务部需保证资金预留，并在预算当周按审批单及时支付

A.办公室主任借支;限额5000

B.收银员借支;限额5000

C.出纳借支;限额3000

D.财务借支;限额2000

A.借支≤2万元需要常务副总经理审批

B.借支＞5万元需要转交集团总裁办组织签批

C.前面的借款还没清，后面还能继续借支

D.临时借款3个工作日必须清理借支

A.1500

B.2000

C.2500

D.3000

A.项目职能部门借支限额20万

B.专项借支限额20万

C.营销现金佣金借支限额50万

D.集团职能中心借支限额30万

A.主管及普通员工单笔借支不得超过5万

B.经理级单笔借支不得超过5万

C.项目总经理单笔借支不得超过20万

A.校区日常经营借支额度为1000元

B.校区日常经营借支额度为3000元

C.校区出纳和校长都可以借支

D.借支人需年底归还到校区基本户

A.业务招待费

B.差旅费

C.代新设项目借支

D.业主活动费用

A.公务临时借支

B.备用金借支

C.工伤借款

D.个人专项借款

A.申请员工借支需走BPM线上流程

B.借支必须于收到之日起3个月内以票据形式返纳或现金转账还款

C.试用期员工不能申请员工借支

D.试用期员工可以申请员工借支