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《劳务管理策划》作为《项目部实施计划》的具体体现,报二级单位/三级单位工程部审核,分管生产领导审批()

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第1题

项目开工后10日内完成《项目部实施计划》的编制、审批()
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第2题

一级预算单位所属预算单位级次较多、分布较广的,在符合管理要求的前提下,其基层预算单位的开户申请可由其规定的主管单位审核签署意见后,报当地财政专员办审批()
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第3题

国网公司《输变电工程竣工结算报告》的审核人是()

A.网省公司技经管理人员

B.建设管理单位主管领导

C.业主项目经理

D.业主项目部造价管理专责

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第4题

单项采购预算金额100万元以下采购项目的采购方案经承办部门负责人、法律部、招标领导小组办公室审核,由分管承办部门的公司领导审批后执行()
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第5题

劳务用工部门根据劳务外包业务需求,提出一个合同期的劳务外包申请,销区经市场经理、()签字同意,报省外管理服务部审核后,送党群工作部备案

A.分中心总监

B.分管业务领导

C.财务审核人

D.采购办负责人

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第6题

班组长安全教育培训由二级单位具体组织实施,全年培训时间不少于24学时()
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第7题

员工加班的原则为“一事一议,事前审批”,具体审批环节为员工申请、部门负责人签字、人力资源部审核、公司领导审批四个环节()
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第8题

各二级单位、项目部不得超出控制部审批的产值控制数上报产值;不得超______上报分包产值。

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第9题

不需专家论证得危险性较大的得分部分项工程的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字()
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第10题

工程项目进度考核细则(试行)中,项目部是项目进度控制的具体实施部门,其主要职责不包括()

A.根据合同要求编制项目总进度计划和月度、节点进度计划

B.优化生产要素的配置,合理高效组织施工

C.定期检查进度完成情况,分析工程进度偏差及原因,并采取措施纠正进度偏差

D.对本单位工程项目进度情况进行监督和管理

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第11题

特殊人才招聘计划需通过公司条线领导、公司总经理逐级审批或董事局审批方可实施()
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