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项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.两种方案的比较分析
E.落实夜间施工照明条件
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A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.两种方案的比较分析
E.落实夜间施工照明条件
第1题
A.项目管理措施
B.施工技术方案
C.施工人员配备计划
D.材料管理计划
第4题
A.施工准备、施工方案、施工进度计划
B.工程概况、施工方案、施工进度计划
C.施工方案、施工进度计划、施工平面图
D.施工准备、施工方案、施工平面图
第5题
A.施工顺序、施工进度计划、施工平面图
B.施工方案、施工横道图、施工平面图
C.施工方案、施工进度计划、施工设计图
D.施工方案、施工进度计划、施工平面图
第6题
A.不需要编制模板工程专项施工方案
B.需要编制高支模专项施工方案
C.该方案应经过不少于4名专家的评审
D.该方案需经监理工程师审批方可施工
第10题
A.分部工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制
B.物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等
C.施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本
D.对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备,需采用目前国家和地方推广的项目
E.在施工过程中,可根据气象部门的预报资料,对具体施工措施进行细化
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