组织的管理者设计和变革组织结构的过程是（）。

A.个体心理与行为

B.社会心理与行为

C.群体心理与行为

D.组织心理与行为

A.职能型组织结构

B.多维立体组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线—职能型组织结构

A.工作的对象不同

B.变革的程度和速度不同

C.组织所处的组织环境状况不同

A.组织变革的目的是提高组织的效能

B.内外部环境因素是推动组织变革的主要动力

C.按照组织所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革

D.诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步

A.战略的前导性与组织结构的滞后性

B.组织结构服从于组织的战略

C.组织结构的惯性与管理者的惰性

D.管理者总是被动地受制于外部环境的变化

A.依据组织结构设定组织战略

B.组织战略必须服从组织结构

C.组织结构必须服从组织战略

D.组织战略与组织结构无直接关系

A.多线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线型组织结构

D.职业部型组织结构

A.改良式

B.计划式

C.爆破式

D.循序渐进式

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.决策、计划、组织、激励、控制

C.计划、组织、人事、指挥、控制

D.决策、用人、组织、指挥、控制