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[主观题]

二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中项目部实施计划的检查事项包括()

A.项目部实施计划的编制情况

B.组织项目管理策划现场交底情况

C.项目管理策划的组织、编制、审核情况

D.项目部实施计划现场执行情况

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第1题

《劳务管理策划》作为《项目部实施计划》的具体体现,报二级单位/三级单位工程部审核,分管生产领导审批()
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第2题

项目开工后10日内完成《项目部实施计划》的编制、审批()
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第3题

工程项目进度考核细则(试行)中,项目部是项目进度控制的具体实施部门,其主要职责不包括()

A.根据合同要求编制项目总进度计划和月度、节点进度计划

B.优化生产要素的配置,合理高效组织施工

C.定期检查进度完成情况,分析工程进度偏差及原因,并采取措施纠正进度偏差

D.对本单位工程项目进度情况进行监督和管理

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第4题

两层管理即()两个层面的项目管理

A.公司和分公司

B.公司和项目部

C.分公司和项目部

D.企业和项目部

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第5题

房间管理手册编制的时间要求()

A.项目部实施计划完成后一个月内

B.施工组织设计完成后一个月内

C.进入二次结构施工前

D.进入二次结构施工后

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第6题

关于施工组织设计(施工方案)审批流程的说法正确的是()

A.公司审核通过后的施工组织设计(施工方案)提交监理、建设单位审批

B.公司审核通过后的施工组织设计(施工方案)项目部即可组织实施

C.项目部按照公司审批后的施工组织设计(施工方案)组织进行施工

D.项目施工过程中,可随时对施工组织设计(施工方案)中的施工方法进行重大调整

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第7题

制订和实施安监人员业务培训计划,对工地专职安全员和班组兼职安全员选提调整意见,并负责组织培训,是电力建设()的职责

A.公司经理

B.项目部

C.安监部

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第8题

项目部根据总进度计划,分解并编制季、月、周进度计划()
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第9题

A工作服的使用管理必须符合现场安全文明施工要求。项目开工时,由施工班组或个人根据需要在项目部购买使用,费用按照公司集中采购价格的()收取,项目部不得擅自加价

A.30%

B.45%

C.50%

D.60%

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第10题

企业()负责组建项目部

A.人力资源部门

B.经营部门

C.项目监管部门

D.项目管理委员会

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第11题

以下对成本管理责任描述错误的是()

A.作业队对大部分劳务分包结算溢价负有直接管理责任

B.项目部对作业队的责任成本负有间接管理和监督管理责任

C.项目部对劳务队伍的正常执行合同的结算负直接管理责任

D.公司对项目成本不负责任

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