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[单选题]

全成本管理的牵头部门是()

A.财务

B.合约

C.工程

D.设计

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第1题

牵头编制材料设备选型明细的职能管理责任部门为()

A.设计研发部

B.成本合约部

C.变更需求单位或部门

D.项目部

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第2题

以下哪个部门属于考察施工单位的必须部门()

A.项目部

B.区域招标合约组

C.区域成本管理组

D.区域工程管理部

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第3题

督促各项目有效规避市场行为中的安全生产风险的部门是()

A.工程管理部

B.合约商务部

C.财务资金部

D.投资发展部

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第4题

项目成本岗主要职责为()

A.目标成本管理、成本策划

B.合约规划、动态成本管理

C.成本后评估

D.工程请款

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第5题

省分行()为管理行的牵头部门、信息技术管理部、渠道与运营管理部、财务会计部、网络金融部为管理行的协办部门

A.个人金融部

B.机构业务部

C.同业业务部

D.公司部

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第6题

参与组织公司安全生产重要会议、活动,负责相关综合协调工作的部门是()

A.工程管理部

B.合约商务部

C.人力资源部

D.办公室

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第7题

合同金额在1000万元(不含)以上,会签部门为:业务主办处室、相关业务处室、法律顾问、成本合约处、财务管理处、分管副总()
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第8题

关于全面造价理论的论述中,正确的是()

A.建设工程全寿命期造价是指建设工程整个建设前期、建设实施期、质量保修期各个阶段的成本

B.建设工程全过程造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和

C.全要素造价管理是指对建设工程参与方工程造价的管理

D.全方位造价管理是指包括政府建设主管部门、行业协会及建设工程参与各方的工程造价管理

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第9题

项目物资盘点由物资设备部牵头,财务人员监督,()等部门配合

A.工程部

B.商务合约部

C.安全生产监督管理部

D.办公室

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第10题

标准标识验收需要对应的设计工程负责人牵头哪四个部门验收()

A.总部品牌营销部、总部产品管理部、设计工程、对应运营负责人

B.总部品牌营销部、总部产品管理部、综合管理部、成本采购部

C.总部品牌营销部、总部产品管理部、财务部、设计工程

D.财务部、设计工程、投资研策部、综合管理部

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第11题

督促建立健全公司安全生产应急管理体系,负责安全生产重大突发事件的危机公关工作的部门是()

A.工程管理部

B.合约商务部

C.人力资源部

D.办公室

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