题目：在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是（）

A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队

B.这是一个与生产部门密切相关的项目，团队成员应全部来自生产部门

C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目，团队成员应全部来自质量检验部门

D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队

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第1题

某题材所在产业的技术更新换代加快,则该产业的展会周期应当缩短（）

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第2题

某企业本月生产A产品耗用生产工时240小时，生产B产品耗用生产工时360小时。本月发生车间管理人员工资6万元，产品生产人员工资60万元。该企业按生产工时分配制造费用，假设不考虑其他项目，则本月B产品应负担的制造费用为( )

某企业本月生产A产品耗用生产工时240小时，生产B产品耗用生产工时360小时。本月发生车间管理人员工资6万元，产品生产人员工资60万元。该企业按生产工时分配制造费用，假设不考虑其他项目，则本月B产品应负担的制造费用为（)

A.2.4万元

B.2.64万元

C.3.6万元

D.3.96万元

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第3题

一位采购专员负责采购不锈钢合金。目前，该产品的供应商交付周期为四周。该采购专员是某一项目团队成员。此项目负责消除对物料的进货检查和化学分析工作，因为这项工作会使总交付周期延长一周。项目团队与供应商的生产和测试音阝门合作，建立了对供应商的流程能力和实验程序的信任。结果，供应商通过了组织的认证，开始发运产品。下列哪一项是可能的认证结果（）

A.库存将减少

B.制造成本将降低

C.产品质量将提高

D.缺货风险将增加

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第4题

咨询服务类项目服务周期为（）（含）以上或金额在50万（含）以上，必须申请立项

A.一年

B.半年

C.三个月

D.两年

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