产能计划是为了保证有足够的生产能力去完成主生产计划，进行的生产能力的规划。即对企业的工作中心和资源的产能与负载情况进行计算，以确保有足够的生产能力来满足企业的生产需求。（)

A.1万t

B.2万t

C.3万t

D.4万t

A.资源需求计划

B.粗能力计划

C.能力需求计划

D.工序计划

A.优化产品质量和效率

B.提高团队成员的产能，贡献和工作满意度

C.跟进生产进度，确保所有生产计划按时完成

D.监控和减少转拉时间

A.销售物流计划

B.供应物流计划

C.生产物流计划

D.企业物流规划

A.企业产能

B.库存水平

C.员工生产力

D.客户需求

A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实

B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接

C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力

D.要使各项生产前的准备工作有切实保证

E.要有利于缩短生产周期,扩大流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序

A.制造能力

B.设计能力

C.查定能力

D.计划能力