交房启动会的启动时间（）

A.5个月

B.外线

C.园林未进场施工

A.开盘启动会

B.竣工验收策划会

C.展示区启动会

D.交房启动会

A.单体竣工 内验

B.一遍腻子 单体竣工

C.内验 交房

D.单体竣工 交房

A.沙盘、样板房是否已张贴免责声明

B.客户、产品质量（一户一验）、交付计划、维修启动

C.规划总图与现场实施不一致，道路、景观、边界、出入口等

D.销售说辞是否与现场情况的一致性

A.首开区开工

B.规划方案批复

C.启动会

D.售楼处、展示园林、临时样板房对外开放

E.竣工验收

F.交房

B．交房风险排查启动预备会召开于合同约定首次交房日期前6个月，参加人员主要为工程客服/运营/成本/设计管理中心负责人及相关负责人、项目公司负责人

C．交房前一周完成项目的竣工备案

D．交房日后一周应开展交房后评估

A.项目启动会确认的启动版目标成本于第一阶段启动会会议通过后15个日历天内发起审批

B.定位会版是项目定位会时用于确定定位方案在财务指标上是否可行的成本测算。是开始纳入成本系统管控的成本

C.预结版是项目最终竣工交房结算成本的预计

D.定位会目标成本应与土地版目标成本对比，完成差异原因分析。原则上定位会目标成本不允许超过土地版成本

A.30

B.60

C.90

D.120