进货检验不合格需退货时，由品质部开（），采购业务部通知供应商办理退货手续

A.品质负责人 《采购部物资验证记录》

B.进货品质担当 《采购部物资验证记录》

C.进货品质担当 《采购物资验证记录》

A.负责本部门的公司质量管理工作，对本部门的质量活动进行日常监督、检查，对发现的不合格及时开出不合格报告予以纠正

B.负责跟踪落实及反馈公司品质部安排工作在本部门的落实情况

C.对本部门质量目标完成情况进行月、年统计、分析并上报公司品质部

D.定期参加由公司品质部召开的质量工作座谈会，接受公司品质部管理部的业务指导和监督

A.计划部

B.制造部

C.售后部

D.采购部

A．由QS人员编写、QS经理校核、安全质保部经理审定，项目经理批准

B．由QS人员编写、QS经理校核、项目经理审定，安全质保部经理批准

C．由进货检验人员编写、专业组组长校核、安全质保部经理审定，项目经理批准

D．由进货检验人员编写、QS经理校核、安全质保部经理审定，项目经理批准

A.生产部

B.技术部

C.供应部

D.财务部

A.收货人

B.进口商

C.代理商

D.当事人

A.三级供应链部采购组

B.工程技术中心

C.分公司技术组

D.分公司质检员

B．如品质问题不存在或与公司内部无关，则不接收客户退货；如鉴定品质问题存在且与公司相关，则由客服与客户沟通不良板的处理方式，并通知到市场对应的业务经理与业务助理

C．退货申请单须由客服部在OA上发起，业务助理须实时跟进退货及补货的相关进展情况

D．退货订单产生的扣款金额，统一由客户在对账日对账时扣除

A.纠正与预防措施行动表

B.8D报告

C.退货报告

D.不合格品评审处置单