题目内容
（请给出正确答案）
A.车间主任/部门部长——主管领导——企管部/人力资源部部长——人力/企管分管领导
B.车间主任/部门部长——主管领导——薪酬专员——企管部/人力资源部部长——人力/企管分管领导
C.车间主任/部门部长——主管领导——薪酬专员——企管部/人力资源部部长
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第1题
A.减员优化车间主任或部门部长
B.主管副总
C.工厂设备部部长和生产部部长
D.企管部专员/人力部薪酬专员或HR合作伙伴
第2题
第5题
A.办事处固定费用与弹性费用各费用项目之间不能调整使用
B.办事处弹性费用各明细费用项目之间在计划总额内可以由管控部门申请调整使用
C.办事处费用总额用完后，部长可在部门总额内各办事处之间调控使用;部门总额用完后,区内营销副总可在区内费用总额内各部门之间调控使用
D.调整后部门或办事处的原费用考核目标值不变;费用调整
E.必须走OA营销流程中的《计划内费用调整流程》审批，未经过流程审批不予调整
第6题
第7题
A.首先确定不合格产品存在的问题及不合格产品的数量
B.确认不合格产品对应的批次和库位；冻结对应批次不合格产品；在《超标不合格台账》中记录不合格情况
C.通知储运部部长、班长、仓管员和质量部长、检验组长，由质量部长安排化验员对隔离产品进行复检
D.质量部长收集齐全复检结果等数据后依据标准决定不合格成品酒隔离放行、返工或销毁产品
第11题
A．制定详细的操作技术方案
B．准备安全倒回措施
C．严格按照方案和数据设定规范进行测试和检查，计费、安全倒换是重点
D．应向办事处/代表处负责人、产品线项目经理、相关部门部长及相关远程支持人员提前发布通告
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