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[多选题]

关于推进现代智慧供应链运营工作的运营机制包含()。

A.优化提升机制

B.协同运作机制

C.协调会商机制

D.跟踪督办机制

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第1题

现代智慧供应链运营工作的重点工作任务是什么

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第2题

现代(智慧)供应链体系构建,重点打造电工装备企业生产设备智能物联,建设智慧业务作业系统,推进e物资一体化移动应用,开展供应商和产品质量多维精准评价,实现全量库存资源统筹调配,试点建设“智能采购、数字物流、全面管控”智慧运营中心。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

国网公司推进供应链金融业务的优势及意义()。

A.能够充分发挥公司供应链核心企业的主导作用,有效对接上下游企业、特别是中小企业的融资需求,促进其降杠杆减负债、支撑业务发展,彰显央企责任担当。

B.能够推动改善上下游企业流动性和财务状况,提升产业链整体运营效率,深化公司与相关企业的战略合作与和谐共赢,支撑现代(智慧)供应链体系建设。

C.能够将公司资源和资信优势转化为经济效益,促进金融业务提

D.服务实体经济、推动公司和电力行业高质量发展的必然要求

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第4题

现代智慧供应链的核心业务体系包括()

A.智能采购、数字物流、全景质控

B.智能采购、智慧运营、内部协同

C.智慧运营、内部协同、全景质控

D.智慧运营、外部协同、全景质控

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第5题

现代(智慧)供应链体系构建,建设智慧业务作业系统,构建智慧()中心

A.运营

B.物资

C.信息

D.数据

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第6题

现代智慧供应链的核心业务体系包括()。

A.智能采购、数字物流、全景质控

B.智能采购、智慧运营、内外协同

C.智慧运营、内外协同、全景质控

D.智慧运营、内外协同、全景质控

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第7题

构建现代(智慧)供应链,2018年是(),2019年是(),2020年是()。

A.基础建设年

B.全面建设年

C.智慧运营

D.全面推广年

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第8题

构建现代(智慧)供应链,()年是基础建设年,()年是全面建设年,()年是智慧运营年

A.2018

B.2019

C.2020

D.2025

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第9题

是现代智慧供应链体系建设的重要组成部分,是国家电网公司供应链管理实现提质增效、价值创造的核心()

A.供应链运营中心

B.数据中台

C.一站式服务平台

D.智慧管理平台

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第10题

公司总部物资部(招投标管理中心)负责公司物资工作的归口管理,主要职责是()

A.负责研究制定公司物资管理和采购领域泛在电力物联网——现代(智慧)供应链的战略目标、发展规划,并组织实施建设和运营

B.负责总部直接管理工程的物资合同及供应管理

C.负责公司仓储网络规划建设

D.负责总部应急物资储备和跨省物资调拨管理

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第11题

物资信息化管理为构建具有数字化、网络化和智能化的公司提供信息技术支持()

A.智慧运营中心;

B.现代(智慧)供应链体系;

C.全业务统一数据中心;

D.一体化数据管理平台

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