营销委积分制以正向激励为主，目标是提升各单位业务能力，夯实“四基”建设。（)

总行机关人员以业绩、营销能力为主进行排序考核。（)

营销委IT系统专家小组的工作职责不包括定期向营销委总经理室汇报IT系统建设进展（）

营销委IT系统专家小组的成员，原则上由各单位的IT系统管理员选拔产生，并根据工作需要定期进行人员更替（）

各单位需制定并公开本单位员工的考核管理办法及奖金三次分配办法，并备案至营销委人力资源服务室后执行。（)

投资E-SBU的建设重点是以提升股权类投行业务、债务类业务和财务顾问业务三大业务的承做能力为核心。（)

营销委IT系统专家小组的工作职责不包括组织完成IT系统建设中长期规划制定（）

IT系统专家小组下设统筹办公室，负责IT系统建设的整体统筹和督办，常设在营销委信息技术管理室（）

构建综合目标考核机制,以机关人员实施271活力曲线考核、基层支行实施季度“宝鼎对决赛”为动力，以全员专项营销激励为辅助，逐步建立全方位的综合目标考核机制。（)

通过提升团队的整体逆商和CORE四维度反应能力，可以帮助你的团队做好准备，以应对必将到来的考验（）

营销委IT管理统筹的单位是综合办公室（）