论述管理者如何制定计划及实施目标管理。

一个组织的文化会如何影响管理者制定决策的方法？

以下关于中层管理者的论述中，正确的是（)。

A.中层管理者，侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制定

B.中层管理者，是高层管理者决策的执行者

C.中层管理者，负责现场指挥与现场监督

D.中层管理者，最主要的技能是概念技能

管理者如何使用激励理论？

企业现场定置管理的主要内容是什么？怎祥进行“定置管理”的设计？如何运用“5W1H"、“ECRS"技术制定出切实可行的实施“定置管理"的计划？

现今，宏观环境动荡多变,有人说“制定计划没有多大用处”，这种说法正确吗？请论述你的观点与论据。