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[多选题]

大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在()

A.规范化程度

B.集权化程度

C.复杂化程度

D.人员结构比例

E.人员职称比例

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第1题

根据组织的复杂化、正规化和集权化程度,可以将企业组织简单地分为()。

A.机械式组织

B.有机式组织

C.集权式组织

D.分权式组织

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第2题

餐饮企业组织机构设计时,需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素,其中“集权化”在此应理解为()

A.组织权力的分化程度

B.组织决策时权力的集中程度

C.组织对规章等制度的依赖程度

D.组织执行集体决议的权力程度

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第3题

异型性是指肿瘤组织在细胞形态和组织结构上与其起源的正常组织的相似程度

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第4题

能够有效地促进创新的组织通常具有的一个特征是()

A.外部的控制较多

B.强调目的性

C.成员大都高度自信、敢于冒险

D.组织正规化、集权化程度较高

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第5题

组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是()

A.管理幅度

B.管理层次

C.分工形式

D.集权程度

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第6题

在决策的影响因素中,下列属于环境因素的是()

A.环境的稳定性

B.组织的信息化程度

C.决策群体的关系融洽程度

D.市场结构

E.买卖双方在市场的地位

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第7题

核心流程的界定方法包括()。

A.根据组织当前的业务

B.根据组织未来的发展战略

C.顾客对流程的看重程度

D.企业现有的组织结构

E.竞争对手

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第8题

一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()

A.管理人员的素质较高

B.高层主管比较开明

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度较高

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第9题

集中决策,分散经营的管理原则体现在()

A.职能型组织结构

B.多维立体组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线—职能型组织结构

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第10题

考察行政组织中人员之间的互相理解程度,需研究其()

A.群团关系

B.人群关系

C.组织摩擦

D.人际关系

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