要鼓励核电厂员工以团队的方式进行工作，对工作满意程度较高的团队和员工实行奖励制度，激发所有员工的上进心（）

A.鼓励员工多考技能，帮助和引导员工拟定学习计划，符合要求后及时给予参加PWT考核

B.多利用班会或平时工作中富余的时间给员工做培训，让员工掌握更全方面知识

C.鼓励员工之间互相支援、互相扶持，形成团队凝聚力

D.以活动方式多倾听员工的声音并给予帮助

A．通过每日晨会，通过吐槽的方式，将所有情绪进行释放

B．晨会情绪释放后，现场巡视获悉员工的精神面貌

C．制定内部微笑鼓励方法，调动员工参与的积极性，充分体现员工的主人翁地位

D．经常性的组织团队建设活动，如：班组聚会、旅游等，长远性调控情绪建立员工职业发展通道，通过培训优秀员工来提升员工作的积极性

A.员工参与团队策划

B.员工执行工作

C.员工建议

D.员工参与团队建设

A.重视思想教育：思想的统一先于行动的统一

B.赋予员工岗位工作的意义：增强员工使命感

C.尊重下属：对下属进行一视同仁的管理

D.以身作则、率先垂范：团队领导者要为团队注入灵魂

A.让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧

B.让员工获得最佳工作体验

C.企业和员工达到双方共赢

D.在员工满意的前提下，让企业赢得最大利润

A.将更多的时间留在自己的手中

B.让员工参与决策，提高员工的归属感和参与感

C.提高决策质量

D.获取员工信任

E.培养员工

A.能够集中体现团队与员工个人的工作产出

B.集中体现创造的价值

C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重

D.能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现

E.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

A.激发员工的工作积极性和创造性

B.增强员工对工作的把握能力和控制能力

C.有助于员工处理好职业生活和非职业生活的关系

D.所有选项

A.技能类和服务类岗位的一线员工

B.各级部门、车间、项目团队

C.各级单位员工

D.管理类、技术类岗位员工

A.运用跨国团队

B.使用外派员工

C.使用当地员工

D.以上都是