评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等内容是（）

A.①③⑥④⑤②

B.③①⑥④⑤②

C.③①④⑥⑤②

D.③①⑥⑤④②

A.A.经济系统

B.B.政治系统

C.C.通讯系统

D.D.卫生保健系统

E.E.教育娱乐系统

A.走访社区各类组织和社区骨干，调查分析社区基本情况

B.描述和界定社会问题

C.分析社区内公共设施、教育机构等单位和组织对居民的影响

D.社区服务人力资源状况

A.在剩余的职能资源中重新分配工作量

B.评估外部资源

C.重新制定项目进度计划

D.将这个人力资源问题上报给项目发起人

A.A.计划与准备

B.B.收集信息

C.C.组织与实施

D.D.总结与报告

A．组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源

B．组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作

C．进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等

D．制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求

E．建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估

网络商务信息的收集方法有四种，分别是：利用（)收集、利用电子邮件收集、利用BBS收集、利用新闻组收集。

A.①②③④

B.②①③④

C.③①②④

D.④①②③