题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

D:执行要做到哪些()

A.衡量标准:将具体行动计划落实到店铺并执行

B.检查结果记录:目标达成情况、跟进表的分析结果、找出问题存在的原因

C.工作分配:相应的行动(培训、沟通、现场跟进等)、跟进表格明确到责任人、完成时间节点

D.分配维度:店长、助理、组长(早晚班带班组长)、员工

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第1题

P:计划要做到哪些()

A.衡量标准:具体行动计划必须与主要柠檬相关联

B.行动是可以解决主要柠檬的,可有具体数值体现证明行动计划是否合理可行(预估的上升额度是否满足目标)

C.结合行动计划制定相应的跟进表格(做行动过程的跟进和对结果的分析总结)

D.人员分配(结合行动计划、具体表格,制定相应的跟进人、检查人、跟进时间、完成事项等)

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第2题

将课程实施视为一种技术,认为实施只是预定计划的线性的执行过程,其成效以目标达成程度为衡量标准,这是课程实施的()

A.技术观

B.政治观

C.文化观

D.艺术观

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第3题

“三清晰三到位”岗位责任体系建设要做到“标准清晰”解决()问题,清晰岗位职责、工作任务衡量标准,降低人为因素,确保“我的工作我打分

A.责任主体问题

B.工作效率问题

C.工作质量问题

D.目标一致问题

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第4题

执行作业标准要做到哪些?
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第5题

质检员岗位关键衡量标准有哪些指标()

A.质量KPI/PI:过程质量指标、关键结果指标、防窜合格率、恶性脏酒、异物酒和其它严重缺陷投拆的市场投诉

B.安全环境管理:安全环境事

C.任务完成情况:任务卡完成率

D.战略路径推进:月度计划完成率

E.战略分解落地执行:诚信管理考核、培训完成/验证通过率、管理要项、模式运行

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第6题

华丰村十一条令哪些讲解“行动()

A.行动说到要做到

B.执行回复须准时

C.解决问题是重点

D.过程及时来报告

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第7题

以下关于绩效目标分解表述正确的选项有哪些()

A.OGSM可以用于指标的承接与分解。将上级实现目标的策略转变为下级的目标与策略

B.下级的工作目的要承接上级的工作策略,下级的衡量标准要支撑上级的衡量标准

C.我们目前绩效管理工作中常用战略地图分解员工的绩效目标

D.普通员工不需要承担部门目标

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第8题

公务员要做到科学有效的()任务,首先要保证将任务分配给组织成员的动机是好的。

A.完成

B. 分配

C. 完成

D. 执行

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第9题

执行作业标准要做到哪些?

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第10题

医嘱开写要做到“五不执行”,下列选项中有哪些()

A.口头医嘱不执行(抢救除外)

B.医嘱不全不执行

C.医嘱不清不执行

D.用药时间剂量不准不执行

E.自备药无医嘱不执行

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第11题

运行人员在布置和执行安全措施时要做到哪些?

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