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[多选题]

(A级制度)门店拓店排序说法正确的是()

A.若新店开业级别为C(以公司公示为准),母店经理半年内不可以对接项目

B.根据亲情化原则,店经理每五年有一次机会申请拓店至家乡或直系亲属所在城市(前提该城市有开店计划并符合排序规则)

C.有关拓店排序的任何事宜,店经理可以发拓店排序委员会邮箱:tdpxwyh@haiidilao

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(A级制度)门店有外卖部的,无论是总部检查还是门店检查,一年累计扣分超过12分的,店经理有权取消在本店设立外卖部的资格()
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第2题

下列有关“教练店经理工作月历”制定的说法,错误的是()

A.根据公司月历的大事件进行排定

B.根据《区域年度计划》分解事项排定,例如经营结果、系统建设、人才培养、新店拓展

C.个人排休及个人事务排定

D.根据《教练店经理例行工作清单》月周例行事项进行安排

E.如有对外公关事宜就安排

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第3题

(A级制度)店经理每积分周期由集团安全管理部不定期对门店进行安全考核,每周期原则上不低于(),其目的是()

A.保证门店能够随时保持食品安全警惕性

B.促使门店随时做好自查整改

C.12次,且最高12次

D.12次,无上限

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第4题

(A级制度)若店经理被淘汰,以下说法正确的是()

A.师傅按照1.5万基本工资+分红发放,发放4个月后恢复正常

B.师爷按照2万基本工资+分红发放,发放4个月后恢复正常

C.师傅承担6万罚款,师爷承担4万,若找不到师爷的,师傅1人承担10万

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第5题

(A级制度)小张是大堂经理,关于他的工资核算说法正确的是()
A.以白班桌数为核算基础,标准桌数为12000桌,标准工资为12000元,每增加1000桌,增加500元,每减少1000桌,减500元

B.如他们店桌数13006桌,工资为12500元

C.如他们店桌数12999桌,工资为12000元

D.大堂经理没有保底工资

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第6题

(A级制度)公司修改管理组(大堂/后堂/值班/客户)经理工资核算标准的原因是()

A.管理层主要履职的是管理职能,工资变动幅度太大不利于管理层的工作开展

B.单纯按照桌数*单价计算,各店之间差距较大,容易产生各店管理层之间的不平衡

C.本次制度修改兼顾了工资平衡和桌数影响两个方面的因素,更为合理

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第7题

新店的VI形象装饰工作由公司根据新店筹备进度统一安排,门店不需要参与()
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第8题

益州国际广场离华新区哪个门店最近()

A.音乐花园店

B.慕和南店店

C.蜀郡又一城店

D.黄金海岸店

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第9题

(A级制度)为什么公司不认可你的余假()

A.因为每月已经提前排好你下月的假,因此理论上不存在余假

B.如果是店经理安排你休假但没有让你休,你可以投诉他

C.因员工之间的换假造成的余假,那是员工之间自己协调解决,公司不予认可

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第10题

进店频次(进站频次)等于()

A.最近一年内的进店量/基盘客户数

B.最近一年内的进店量/保有客户总数

C.最近一年内的进店量/短期流失客户数

D.最近一年内的进店量/流失客户数

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第11题

对于公司级重大项目必须有专职的项目质量经理
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