更多“对于幼童型的经营单位，企业应该果断放弃（）”相关的问题
第1题
波士顿矩阵法中，对于幼童的业务应该放弃（）
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第2题
对于瘦狗类的经营单位，企业应该采取的战略是（）
A.扩大规模
B.收缩甚至放弃
C.侵占市场
D.投入大量资金
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第3题
波士顿矩阵告诉我们，对于问题类应该采取放弃战略，以便将资源转移到其他更有利的领域。（)
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第4题
对于企业而言，产品经营和资本经营的目标是一致的。（)
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第5题
根据BCG矩阵分析法,对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略（）
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第6题
在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低
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第7题
企业获取所需的法律法规和标准规范，应该组织学习，结合企业现状，内化为管理制度并严格执行。对于更新的标准规范，因为变化不大，可以不予关注。（)
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第8题
价格管理对于零售店经营而言是一项实现顾客满意的重要途径（）
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第9题
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）
A.市场开发
B.维持战略
C.收缩和放弃战略
D.收获战略
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第10题
在商务谈判中，对于比较虚的部分，应该多讲一些（）
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