生产工区根据检修结果,对检修发现的疑似家族缺陷情况、检修策略及计划的动态优化调整提出建议,并上报()
A.地市公司
B.工区领导
C.网省公司
D.网省领导
A.地市公司
B.工区领导
C.网省公司
D.网省领导
第1题
A.对计划执行情况进行统计分析,及时完成检修后设备状态评价
B.组织检修验收工作,并对各生产工区进行考核
C.汇总各生产工区上报的检修计划执行情况分析结果,根据检修实际完成情况动态调整计划安排,并按要求上报网省公司
D.对检修计划实施情况进行监督和考核,严格控制计划外的检修工作,严格控制重复性停电工作
第4题
A.编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡)
B.根据地市公司下达的年度、月(季)度检修计划,编制本工区运维设备月(季)度、年度检修实施计划,经批准后下达各相关班组
C.对检修决策建议为A、B、C类检修而因故未能列入当年综合停电检修计划的设备,应组织班组对设备加强状态监(检)测、评价和维护,如设备状态劣化时,应及时安排停电检修
D.根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
第6题
A.组织所属单位规范开展电网设备状态巡检,及时准确收集设备状态信息,掌握所辖区域内主要设备健康状况
B.组织研究、推广和完善状态检修技术支持手段和装备配置,深化信息系统应用
C.组织本区域重大设备故障专题分析,认定、发布和上报运维范围内设备家族性缺陷,对存在家族性缺陷的设备进行风险预警管理
D.组织编制网省公司设备状态检修综合报告和年度检修计划,下达所属单位并督促实施,上报异常和严重状态的220千伏及以上输电线路、变压器(电抗器)、断路器、GIS四类主设备状态检修综合报告
E.定期召开状态检修工作会议,开展状态检修技术培训和经验交流
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