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[主观题]

经营副食品和日用品的苏果超市准备购买300亩地自己生产蔬菜,这属于发展新业务方法中的()。

经营副食品和日用品的苏果超市准备购买300亩地自己生产蔬菜,这属于发展新业务方法中的()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.水平多角化

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第1题

根据新的业务与原有业务的相关关系,可以将发展战略分为:()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

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第2题

企业加强对与自身生产同类产品的竞争对手的控制属于()

A.横向一体化

B.后向一体化

C.前向一体化

D.同心多元化

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第3题

在一体化战略中企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制属于()战略

A.混合一体化

B.横向一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第4题

可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,他就开始不断收购国内外分装商,并帮助他们提高生产和销售效率,这属于()

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

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第5题

联想收购自己的竞争对手MBI所选择的战略是()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

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第6题

某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用战略是()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

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第7题

企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制,属于哪一种战略()

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.产品开发

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第8题

企业收购一个或几个竞争者,扩大其产品的生产能力和生产规模,从而增加产品的销售量,提高企业的市场占有率,使企业在本行业中成为强者。这指的是()战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.多样一体化

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第9题

养殖企业通过收购饲料企业股权的方式实现对其控制,属于哪一种战略()

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.产品开发

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第10题

通过获得供应商的所有权或者增强对其控制求得发展的战略。在供货成本太高或者供货方不可靠或不能保证供应时,企业常采用()战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

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