CCA58客户对某个可交付成果的变更感到惊讶。项目经理解释说,这一变更是通过电子邮件沟通的,客户有可能还没有阅读电子邮件。项目经理事先应该采取哪一项不同做法()
A.确保已完成沟通循环,并要求客户确认已收到信息
B.发送一封跟进电子邮件己确定客户是否阅读了第一封电子邮件,并获得已阅读确认
C.给客户打电话(而不是通过电子邮件)告诉客户所有详细信息,并要求他们发送确认信
D.制定沟通管理计划
A.确保已完成沟通循环,并要求客户确认已收到信息
B.发送一封跟进电子邮件己确定客户是否阅读了第一封电子邮件,并获得已阅读确认
C.给客户打电话(而不是通过电子邮件)告诉客户所有详细信息,并要求他们发送确认信
D.制定沟通管理计划
第1题
A.将该问题上报给项目发起人
B.指示该团队成员立即修改工作,满足客户的原始需要
C.指示该团队成员停止对变更的工作,直到收到变更控制委员会(CCB)的批准
D.批准该变更,并将其记录在变更日志中
第2题
A.控制质量
B.执行质量保证
C.执行质量控制测量
D.执行质量审计
第8题
A.良好的第一印象是成功沟通的基础,无论是售前还是售后服务,迎的失败都会直接影响结果
B.向客户介绍产品,继而引发客户对商品的兴趣,并将产品按客户的兴趣方向推荐
C.“问”是“说”服务的,做到七分听、三分问
D.在沟通过程中,适当的对问题进行收尾,暗示,试探客户一个话题的结束
第9题
A.评估对项目章程和范围的影响
B.评估对项目成本和进度的影响
C.同意客户做一些范围上的变更的要求
D.向客户说“不”,然后按计划进行
第11题
A.更新成本和进度基准
B.提交变更请求,并遵循变更管理计划
C.批准变更,并立即修订项目管理计划
D.记录变更,并更新工作说明书(SOW)
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!