项目经理部需督促分包方自完工之日起7个日历天内发起流程/提交资料（如属隐蔽工程必须在隐蔽前做好__并由现场工程师确认隐蔽工程量）（）

A.2个工作日

B.3个工作

C.5个工作日

D.7个立作日

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.③④

A.按周

B.按月

C.按季度

D.按年

A.向分包方进行图纸交底

B.向分包方提供施工场地

C.向分包方提供施工人员

D.向分包方提供施工机具

E.向分包方提供岗位培训

A.3 日，3 日

B.3 日，7 日

C.7 日，3 日

D.7 日，7 日

A.完工项目物资负责人、指定项目物资负责人/仓库管理人、完工/指定项目项目经理

B.完工项目物资负责人、指定项目物资负责人/仓库管理人、分公司物资负责人

C.完工项目物资负责人、完工/指定项目项目经理、分公司物资负责人

D.完工项目物资负责人、完工/指定项目项目经理、分公司物资分管领导

A.自开户之日起3个自然日

B.自开户之日起5个自然日

C.自开户之日起5个工作日

D.自开户之日起3个工作日

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定项目经理部内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人

A.6个工作日

B.7个工作日

C.10个工作日

D.15个工作日

A．施工项目成本

B．施工项目预算

C．计划项目预算

D．计划项目成本