题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司的业务在供应商心目中的价值取决于（）
A.公司的业务规模；
B.供应商自己的营业额水平；
C.公司的采购项目支出额；
D.供应商的赢利能力。
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A.外部收集，通过市场调研、书籍及网络、发布会、展示(销)会等，搜索公司所需的供应商
B.内部收集，已经向公司内其它平台公司提供服务的供应商
C.内部推荐，公司内相关人员推荐
D.外部推荐，同行或供应商介绍
E.项目合作方推荐
F.供应商主动联络
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第5题
甲公司拟与乙公司合并（经营者集中），丙公司为甲公司直接控制的公司，丁公司为间接控制甲公司的公司。根据反垄断法律制度的规定，在确定甲公司的营业额时，下列表述中，不正确的是（）
A.丙公司的营业额应计入甲公司的营业额
B.丁公司的营业额应计入甲公司的营业额
C.丙公司和丁公司共同控制的戊公司的营业额应计入甲公司的营业额
D.丙公司和丁公司之间发生的营业额应计入甲公司的营业额
第6题
一般公司在界定范围边界时往往会犯三种错误不包括（)。
A.不经调查，盲目确定
B.用以前的界定而没有定义新的能创造更多价值的边界
C.让供应商承担了更多的责任，却又处处干涉他们
D.在供应商之间，供应商与企业之间定义
第7题
卖方一对多模式是指采购方在互联网上发布所需采购产品的信息，供应商在采购方的网站上登陆自己的产品信息，供采购方评估，并通过采购方网站双方进行进一步的信息沟通，完成采购业务的全过程。（)
第9题
某家制造公司的生产经理被授权为原料编制紧急采购订单，这些手工编制的订单不经过采购部门，并且不需要验收报告，生产经理向会计部门提交发票和采购订单进行付款。以下哪项内部控制措施能有效地防止该系统被滥用？
A.制定一项公司政策，要求在几个供应商之间轮流下订单。
B.要求仓库在付款之前出具手写验收报告。
C.禁止使用紧急采购订单。
D.复核安全库存水平。
第10题
几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）
A.向Whitlin公司传达一种紧迫感
B.给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额
C.与Whitlin公司进行正式的合同谈判
D.要求Whitlin公司将QualitySteel确定为唯一供应商
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