更多“项目房修负责人需于项目集中交付()前到岗”相关的问题
第1题
根据电力集中修计划安排,在集中修实施前()完成修前调查任务
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第2题
项目在交付前3个月编制交房经营规划方案()
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第3题
新项目成立前3个月,品质主管需协助项目环境负责人制定环境管理方案及人员定编、定岗()
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第4题
工程竣工前()个月,项目成本负责人需组织项目工程师、施工单位相关人员对结算 资料的报送要求及合规性进行培训
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第5题
交付前多少天验房人员到岗,并组织承接查验培训()
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第6题
物业服务合同到期前()个月物业服务中心负责人应组织编制《物业服务合同续签方案》并报项目群负责人审核,分管领导审批
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第7题
办理集中入伙前,与供电部门的联系,项目需提前()完成向供电局了解用电政策,供电手续办理程序及所需提供的资料清单,确定资料的准备事项,收楼前()进行统一抄水电表做为计量底数
A.15天;3天
B.15天;15天
C.1个月;1天
D.1个月;3天
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第8题
根据最新诊疗手册,艾滋病抗体检测窗口期()几周可以开始检测,基本排除需()周,完全排除需()月
A.7-10天,6周,3个月
B.2周,6周,3个月
C.3周,6周,3个月
D.6周,8个月,3个月
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第9题
生育前怀孕流产的,妊娠不足4个月者,产假为()天,妊娠4个月以上者产假为()天(需县级以上医院出具证明)
A.12-15,30
B.15-30,40
C.12-15,40
D.15-30,42
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第10题
房修管理中房修前期介入时间为()
A.交付前150天
B.交付前180天
C.交付前15天
D.交付后
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第11题
某项目2020年3月1日签订土地出让合同,约定4月15日交付土地,实际3月30日交付土地,当年该项目应缴纳()个月的土地使用税
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