运输成本管理是对企业生产经营活动全过程发生的所有费用和成本的形成进行（）、计划、核算、控制、分析、考核及采取降低成本措施的一系列生产管理、经营管理活动

A.成本预测、成本决策、计划、控制、核算、考核和分析

B.成本计划、成本控制

C.成本核算、成本考核

D.成本分析

A.进行各个部门的成本控制

B.进行各个部门的收入管理

C.进行各个部门的成本和收入管理，考核各部门的经营业绩

D.为了提高经济效益，增强企业的竞争力

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

A.可能反映在一定时期内总共发生了哪些费用，数额各是多少

B.可能为编制企业的材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料

C.可以为企业核定储备资金定额和考核储备资金运转速度提供资料

D.可以说明企业费用的具体用途，有利于核算与监督产品消耗定额和费用预算执行情况，有利于加强成本管理和成本分析

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础

C.能否达到预期的成本目标是成本控制是否成功的关键

D.成本控制程序是对项目成本进行结果控制的主要内容

A、管理成本

B、信息成本

C、运输成本

D、仓储成本

A．工程项目耗用的工程物资

B．工程领用本企业商品涉及的增值税销项税额

C．生产车间为工程提供的水、电等费用

D．企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用

A.对生产制造过程进行管理

B.全过程的质量管理

C.按既定质量标准进行控制

D.综合性的质量管理