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[多选题]

关于新员工的带教与考核说法正确的是()

A.教练员带教奖金=所带教新员工试用期个人销售提成*60%

B.每月20号及以后入职的新员工,销售任务从次月开始考核

C.试用期管理考评为C及以下等级的,不能转正

D.试用期的学习考核有两门分数低于70分以下的,不能转正,次月需重考

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第1题

OJT教练的主要职责有哪些()

A.负责新员工《带教计划表》的制定、带教资源协调、带教计划实施、带教结果考核

B.负责新员工试用期内日常工作中的所有疑难问题的解答和解决

C.负责观察新员工在试用期的综合表现,为新员工的转正与培养提供参考意见

D.以上都是

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第2题

关于教练店长制度中说法正确的是()

A.教练店长完成对新店长的带教过程,奖励200元奖金;

B.教练店长协助城市总工作

C.若被带教人在带教结束后90天内未离职,教练店长可获得剩余的200元奖金。

D.教练店长只需要带教新店长

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第3题

关于新员工综合考核评估表,以下哪些说法是正确的()

A.表格仅需要员工本人、带教老师签字

B.表格仅需要员工本人、直线经理签字

C.表格仅需要带教老师、新员工直线经理签字

D.表格仅需要员工本人、QA&T部门签字

E.表格需要新员工本人、带教、直线经理、QA&T部门签字

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第4题

新员工应安排一名老员工带教,签订师徒带教协议,生产人员带教期应不低于()个月,新员工在带教期间不允许独立操作,师傅在带教期间关注新员工安全,带教期满由工段长考核合格后结束带教

A.1

B.3

C.6

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第5题

新员工应安排一名老员工带教,签订师徒带教协议,生产人员带教期应不低于()个月,新员工在带教期间不允许独立操作,师傅在带教期间关注新员工安全,带教期满由工段长考核合格后结束带教

A.1

B.3

C.6

D.12

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第6题

站区负责建立站区(车站)师徒带教师傅库,加强对带教师傅的培训管理,根据师徒带教计划对新员工进行培训、考核()
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第7题

伙伴带教新员工,分值可加多少分分值由组长考核新员工学习情况加分()

A.100-200

B.30-200

C.50-200

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第8题

教练技术五步骤是()

A.准备,带教,练习,跟踪,评估

B.筹备,训练,跟进,考核,点评

C.讲解,指导,练习,评估,追踪

D.准备,指导,带教,练习,评估

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第9题

训练的四个方法有哪些()

A.我说我做:教练带教时边说边做,新同学观察

B.我说你做:教练口述新同学回忆并尝试操作

C.你说我做:新员工自说不做,教练操作

D.你说你做:新员工自说自做,加强巩固,教练在旁观察

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第10题

现实中,带教老师常常忽略对员工心理和情绪的辅导、纠正。所以提醒带教老师在培养新员工的技能时,一方面要做他技能上的教练,另一方面要做他的心理医生()
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第11题

操作岗新员工培养环节包含岗前安全教育,带教,理论测试,技能考核以及军训()
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