营销中心关于2018年案场标准化5.0管控体系的发文中,线上审批流程具体为()
A.营销发起—营销负责人—物业/案场负责人—项目负责人—区域营销总-区域总裁
B.物业发起—物业/案场负责人—营销负贵人—项目负责人—区域营销总—区域总裁
C.项目发起—项目负责人—营销负责人—物业/案场负责人—区域营销总—区域总裁
D.物业区域发起—区域营销总—区域总裁
A.营销发起—营销负责人—物业/案场负责人—项目负责人—区域营销总-区域总裁
B.物业发起—物业/案场负责人—营销负贵人—项目负责人—区域营销总—区域总裁
C.项目发起—项目负责人—营销负责人—物业/案场负责人—区域营销总—区域总裁
D.物业区域发起—区域营销总—区域总裁
第1题
A.集团销售管理部:一年一次巡检,抽取10%的案场巡检,OA通报结果
B.区域营销管理部:每月一次巡检,区域内所有项目,下达整改通知,监督整改结果
C.项目营销部:每周一次自检,按制度及检查结果执行整改
D.设置集团及区域两级培训梯队,开展案场管理体系搭建、案场管理内控机制培训及考核工作
第6题
A.项目/案场负责人
B.各条线负责人和项目/案场负责人
C.各条线负责人
D.职能招聘负责人
第7题
A.《案场报事记录表》
B.《案场物品报损表》
C.《案场交接记录表》
D.《库存汇总表》
第11题
A.项目现场经费管控
B.推行钢筋翻样降低项目钢筋消耗成本
C.推行结算二审制降低分包成本
D.推行网格化成本管控制度降低项目成本
E.深入研究梁场专业工程成本管控
F.优化合同示范文本降低分供方成本
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!