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[多选题]

项目挣值管理的关键变量包括()。

A.项目计划成本

B.项目挣值

C.项目实际成本

D.项目时间预算

E.项目价值

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第1题

项目挣值管理的预测评估方法计算公式包括()。

A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI

B.EAC=AC+(BAC+EV)/CPI

C.EAC=AC+BAC-EV

D.EAC=AC+BAC+EV

E.EAC=AC+ETC

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第2题

项目预算工作的结果包括()。

A.项目预算文件

B.项目预算的相关支持细节文件

C.项目资金概况

D.项目工期

E.项目预算的管理计划

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第3题

广义的项目成本管理包括()。

A.项目成本

B.项目功能

C.项目价值

D.项目税金

E.项目利润

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第4题

挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑,用预算和费用来衡量项目的进度,是项目成本/进度控制的重要工具()
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第5题

按照不同客体进行的项目成本预算分类包括()。

A.项目承包商成本预算

B.项目支出预算

C.项目业主成本预算

D.项目收入预算

E.项目业主的支出预算

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第6题

项目成本管理最基本的作用包括()。

A.实现项目成本最小化

B.实现项目价值最大化

C.实现项目成本最大化

D.实现项目价值分配合理化

E.实现项目成本可视化

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第7题

详细的项目业主收入预算确定方法包括()。

A.项目业主收入预算的类比法

B.项目业主收入预算的目标利润法

C.项目现金流量表的方法

D.项目现金流量图的方法

E.项目现金甘特图的方法

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第8题

项目全要素成本集成管理与哪些因素有关()?

A.项目成本

B.项目范围

C.项目绩效

D.项目时间

E.项目质量

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第9题

项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第10题

项目管理技术中,关键路径分析的第一步是()。

A.制定详细任务计划

B.编制项目任务列表

C.绘制项目网络图

D.找出关键路径

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