通用公司矩阵法是分析企业优势与劣势的方法。（）

通用电器公司矩阵法是根据（)对产品评价的方法。

波士顿矩阵法中，对于幼童的业务应该放弃（）

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种分析方法。S(Strengths)是优势、W(Weaknesses)是劣势,O(Opportunities)是机会、T(Threats)是威胁。()此题为判断题(对，错)。

通过对企业的宏观环境、具体市场环境以及内部营销资源进行分析，辨别出企业的机会与威胁、优势与劣势，这属于营销计划中当前营销状况的分析。（)

战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。（)

测试企业构思的一种方法是进行优势劣势（)威胁分析法。

SWOT分析法分别代表优势（Strength)，劣势（Weakness)，机会（Opportunity)，威胁（Threat)。（)

心理战术的主要目的是确立自己的心理优势，使对手处于心理劣势。（）

下列属于环境影响评价中工程分析方法的是（）

大国的优势在于规模经济，但其劣势在于信息不对称，各地的发展具有异质性（）