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[单选题]

波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是()

A.市场占有率和利润增长率

B.业务增长率和相对竞争地位

C.竞争能力和市场前景吸引力

D.市场成长率和市场前景吸引力

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第1题

根据波士顿方法,对战略业务单位进行分类和评价的指标体系是()。

A.市场增长率和市场占有率

B.市场增长率和相对市场占有率

C.相对市场增长率和市场占有率

D.相对市场增长率和相对市场占有率

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第2题

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()

A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

E.在明星区的最佳战略是停止投资

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第3题

下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,错误的是()

A.企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务

B.波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率

C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

E.ldquo;明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资

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第4题

关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的是()。

A.稳定策略适用于“金牛”业务

B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

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第5题

明星类战略业务单位是低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。 ()
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第6题

‍“产品-市场扩张”矩阵的横轴和纵轴分别是()。‏

A.产品类型;市场增长率

B.相对市场占有率;市场类型

C.相对市场占有率;市场增长率

D.产品类型;市场类型

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第7题

经营单位组合分析法中所用的两个维度是()

A.销售额

B.相对竞争地位

C.投资回收期

D.业务增长率

E.公司的发展规模

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第8题

在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低

A.金牛

B.明星

C.幼童

D.瘦狗

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第9题

KB 公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。 KB 公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为 4 % ,洗碗机的市场增长率为 9 % ,消毒柜的市场增长率为 20 % ; KB 公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为 8 % ,洗碗机的市场占有率为 30 % ,消毒柜的市场占有率为 30 % ;

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第10题

具有较低的市场占有率且较低市场增长率的战略业务单位是()。

A.明星类

B.狗类

C.金牛类

D.问题类

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