更多“各物业服务中心预计次年亏损,需启动调整计划。调费测算工作由(…”相关的问题
第1题
物业服务合同到期前()个月物业服务中心负责人应组织编制《物业服务合同续签方案》并报项目群负责人审核,分管领导审批
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第2题
物业服务中心自查自评时为合格的事项,后期财务部在检查时该项结果为不合格时,将对物业服务中心按照员工手册、管控规定及制度()
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第3题
商户装修由()部门负责施工许可审批
A.物业总公司
B.客服及品质部
C.物业分公司
D.服务中心
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第4题
物业服务中心:负责编制物业服务中心突发事件处理预案,组织预案演习()
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第5题
前期介入服务费用由物业服务中心根据《前期介入物业服务协议》约定()申请
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第6题
物业服务中心应建立档案资料室,由专人负责管理。工程部负责工程档案资料的()等工作
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第7题
()负责排水管道维护工作的技术指导、监督检查及质量控制(分公司级)
A.业务主管
B.分公司品质部(工程维修部)
C.计划运营部
D.市政物业服务中心
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第8题
突发事件处理时,物业服务中心负责人的职责是()
A.负责现场总控、沟通
B.迅速启动应急预案,组织突发事件现场处理
C.第一时间上报集团及职能部门
D.落实公司处理意见
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第9题
物业服务中心环境外包单位现场主管()参加物业服务中心工作例会
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第10题
物业服务中心需在()前编制部门年度社区文化工作计划
A.12月1日
B.12月15日
C.12月20日
D.12月31日
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第11题
各物业服务中心应以()设置“全员清洁日”且项目全体员工均需参与,形成惯例,并对客宣传留存相应记录
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