销售经理量化薪酬的销售经理所管理渠道的拍照数据时间点为（）

编写一个程序实现小型公司的工资管理。该公司主要有4类人员.即经理(manager) .技术人员(technician)、销售员(salesman)、销售经理(salesmanager)。这些人员都是职员(employee),有编号、姓名、月工资信息。月工资的计算方法是经理固定月薪8000元，技术人员每小时100元,销售员按当月销售额的4%提成，销售经理既拿固定月工资5000元又拿销售提成，销售提成为所管辖部门当月销售额的5%。要求编程计算月T资并显示全部信息。

A.为更多增加职位曝光机会，职位名称可以写多个不同岗位，例如：销售经理/市场经理/客户经理

B.若职位名称为渠道销售经理，那么当求职者在搜索销售渠道销售销售经理渠道销售经理时，该职位均有曝光的机会

C.职位名称中可增加薪酬福利及工作地点等提升职位吸引力的描述

D.职位名称是求职者通过关键词搜索行为下影响职位曝光的重要因素

E.职位名称、发布地点及职位描述70%以上相同，系统将视为相同职位，之前发布的职位会被降权

A.生产计划部门每年四季度收集年度销售预测和预算计划必须的基础数据

B.根据销售预测制定年度预算生产计划，为方便计算不需要分月、分线、分品种

C.生产计划部门每年一季度收集年度销售预测和预算计划必须的基础数据

D.根据销售预测分生产线、分品种制定年度预算生产计划（分解到12个月）

A.《值班当班》

B.《团队管理》

C.《基础数据分析》

D.《销售管理》

E.《仓库管理》

A.销售经理

B.营业员

C.施工人员

D.集客经理

A.按照 “文化创意服务”计算的销项税额为6．24万元

B.按照 “文化创意服务”计算的销项税额为 2．16 万元

C.按照 “文化创意服务”计算的销项税额为 2．68 万元

D.按照 “销售无形资产”计算的销项税额为 1．32 万元

A.销售面积

B.销售金额

C.销售套数

D.销售面积和金额

A.在对销售人员业绩进行评估时，我们应该单一采用定量化指标，便于推销人员发挥自身的主观能动性，提升企业销售水平

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

A.月

B.季度

C.半年

D.一年