顺应精细化管理的思路设计考核激励措施,把握调控的精度和力度须从哪几方面进行()
A.要强化总行绩效考核对各级行的指导作用,将考核要求真正贯穿落实到各级经营机构
B.要进一步完善绩效考核指标设置,实现将全部电子渠道业务发展情况纳入考核范围
C.要积极完善和推行产品计价考核制度,为电子银行业务单独配置发展激励费用,并为营销拓展匹配专项费用
D.要加快各类业务申请表的优化整合,减少柜员重复性操作,缩短业务办理时间
A.要强化总行绩效考核对各级行的指导作用,将考核要求真正贯穿落实到各级经营机构
B.要进一步完善绩效考核指标设置,实现将全部电子渠道业务发展情况纳入考核范围
C.要积极完善和推行产品计价考核制度,为电子银行业务单独配置发展激励费用,并为营销拓展匹配专项费用
D.要加快各类业务申请表的优化整合,减少柜员重复性操作,缩短业务办理时间
第1题
A.业务流程、考核激励
B.制度规范与风险合规管理
C.客户关系管理、决策分析
D.产品研发与服务全行方面
第3题
A.要及时对员工的行为进行强化
B.要坚持奖惩结合的原则
C.要坚持以奖为主、以罚为辅的原则
D.要及时发现员工在技能和能力方面与工作需求之间的对称性
第4题
A.正确
B.错误
此题为判断题(对,错)。
第6题
A.结合监督检查发现的问题和整改情况,适时发布授信管理专题分析报告
B.认真搜集、记录辖内发生的典型风险事件及检查过程中发现的典型问题反馈上级行
C.对于执行层面的共性问题,各级分行风险管理部应及时对辖内分行做出风险提示
D.监督检查中若发现重大风险隐患,应向部门负责人和主管行领导汇报,并及时告知相关业务部门
E.对于问题较为突出的机构,各级分行风险管理部应将其列入重点检查机构,加大检查力度
第10题
A强化审慎经营理念完善绩效考核机制
B严格落实贷款管理制度确保贷款依法合规
C加强流程控制提高信贷业务精细化管理方面健全职责明确的授权机制审批流
D开展违规放贷风险排查及时化解风险隐患
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